Villecresnes Autrement

L’Habitat au cœur de la cité ou le choix du développement raisonnable

Le 20 novembre dernier, une centaine de Villecresnois ont participé à la réunion publique sur la question de l’habitat.

Dans son introduction, la maire, Daniel Wappler, a rappelé  plusieurs caractéristiques de notre ville :

• Villecresnes a connu plusieurs périodes de forte croissance de sa population
  • 2178 habitants nouveaux  entre 1968 et 1975 soit 56%
  • 1449 habitants nouveaux  entre 1982 et 1990 soit 22%
  • 1174 habitants nouveaux  entre 1999 et 2009 soit 14%

Au total 92% d’entre nous sont arrivés depuis le début des années 70.

• La seule catégorie d’âge en croissance entre 1999 et 2009 c’est celle des plus de 60 ans.
• Notre pyramide des âges présente un creux dans la tranche des 25 à 45 ans
• Les retraités représentent aujourd’hui 31% du nombre de ménages
• Nous constatons une hausse sensible du nombre de familles monoparentales. Elles sont 12%
• Une baisse du nombre de personnes par habitation (décohabitation)

Ces éléments montrent à l’évidence qu’il est nécessaire de rajeunir notre population afin de dynamiser notre vie sociale, tout en préservant nos espaces naturels.

Comment peut-on atteindre un équilibre socio-démographique dynamique ? Quelle place peut-on accorder aux jeunes et plus particulièrement aux jeunes ménages ? Quelles réponses peut-on donner aux demandes qui sont formulées à la commune ? Voici les principales questions auxquelles les intervenants ont tenté de répondre.

Chacun d’eux a  ainsi apporté successivement un éclairage particulier.

Michel Martineau, Directeur territorial de la DRIHL, et représentant de l’Etat a décrit la situation du logement en Ile-de-France, et a expliqué les différents éléments qui forme la politique de l’Etat en matière notamment de logements sociaux. Il a, au passage, rappelé que Villecresnes qui, comme 7 autres villes du Val-de-Marne, avait vu son droit de préemption transféré au préfet, disposait maintenant de projets qui lui permettraient de le récupérer au début 2014.

Maureen Luce-Mouterde, architecte urbaniste a ensuite tenté de démystifier certaines peurs que peut introduire le développement de l’habitat et, par la même occasion, a exposé les questions qu’il était nécessaire de se poser afin de réussir l’intégration d’un nouveau quartier.

Enfin, Fabrice Morenon, adjoint à l’urbanisme de la commune de Saint-Maurice est intervenu à la place de son maire, Christian Cambon, empêché, afin de présenter la situation dans sa commune. Saint-Maurice dispose en effet d’un taux de logements sociaux de 23% de logements aidés à sa population, sans que cela n’ait d’effet ni sur la nature ou le taux de délinquance, ni sur la valeur des biens immobiliers.

En conclusion, Daniel Wappler, a dressé la liste des problématiques soulevées au cours des échanges :

• L’importance de la création d’emplois pour n’être pas qu’une ville dortoir
• La nécessité d’améliorer encore les transports en commun
• Le besoin d’infrastructures routières pour désengorger le centre-ville
• L’anticipation des besoins en équipements collectifs

Autant de points sur lesquelles la municipalité travaille déjà

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Relation citoyenne

Depuis 2008, notre équipe n’a pas limité son action à la réalisation d’un programme ambitieux d’équipement et de développement de la commune. Elle a également souhaité changer profondément la nature et la forme de la relation au citoyen. Cette volonté qui, s’est concrétisée dans trois domaines, répond à une vision globale dont il n’est pas inutile de souligner la cohérence.

Nous avons d’abord cherché à faciliter les rapports des Villecresnois avec l’administration communale. Plusieurs réalisations ont concouru à cet objectif :

• La création d’un accueil fonctionnel, plus ouvert, assuré par plusieurs agents capables de répondre rapidement à la plupart des besoins courants.
• Le renforcement des compétences dans la totalité des services, pour une meilleure qualité de traitement des dossiers
• La mise en place d’un outil de suivi des courriers reçus et de consignes pour qu’il y soit répondu rapidement.
• L’implantation d’une station de traitement des demandes de passeports afin d’éviter les déplacements.

Nous avons ensuite adapté et complété les supports de communication pour fournir une information plus complète et plus rapide.

• Définition d’une nouvelle ligne éditoriale et d’une maquette renouvelée pour le magazine municipal
• Refonte du site Internet
• Création d’une lettre d’information distribuée à près de 800 adresses électroniques
• Ouverture d’un compte Twitter pour un contact en temps réel
• Mise en ligne prochaine d’une page Facebook

Enfin, nous avons institué la pratique d’une véritable démocratie locale permettant l’écoute et l’expression directe au travers :

• Des comités et des réunions plénières de quartier
• De la création d’un Comité Consultatif pour l’Environnement, l’Urbanisme et le Patrimoine
• D’une pratique régulière des réunions publiques

La démocratie locale reste cependant un exercice difficile, et, compte tenu de la diversité des opinions qui s’y expriment, elle ne saurait exonérer les élus de privilégier l’intérêt général dans leurs décisions.

Répondre, informer, écouter constituent donc les trois piliers de la relation au citoyen. La concertation qui se déroule actuellement autour du futur quartier du Bois d’Auteuil illustre, à elle seule, cette philosophie.

Nous sommes conscients que rien n’est jamais ni parfait, ni définitivement acquis, mais sachez que nous cherchons en permanence à conjuguer au mieux ces trois verbes pour répondre à vos attentes.

Je vous donne rendez-vous mardi 20 novembre au préau de l’école des merles, pour une réunion publique sur le thème de l’habitat, au cours de laquelle nous aborderons les questions liées au développement de Villecresnes.